Les limites du vin

Dans le monde entier, le vin canadien provient généralement de la vallée de l’Okanagan, un ensemble chaleureux de la Colombie-Britannique qui produit d’importants rouges rouges à partir de raisins frappants comme la syrah. Cependant, une partie de l’attraction du comté de Prince Edward réside dans son terroir comparable à celui de la Bourgogne, l’endroit pour trouver l’un des pinots noirs les plus chers et les plus recherchés au monde. Mais même sur le haut de gamme, les pinots noirs de la région – qui d’après certains prétendent autrefois concurrencer la France – restent un vol idéal sur un marché du grand vin qui coûte exceptionnellement des prix élevés pour votre cépage. Exultet Estates, un producteur rural établi sur 10 acres de vignes plantées au bord du lac, dépense 65 $ CAN (50 $) pour l’emballage du Bien-aimé, un vin remarquable avec des notes de chêne et de nombreux fruits plus sombres. La critique 2011 a été classée 94 sur 100 par la critique Natalie MacLean, dont le site Web éponyme est la plus grande communauté Internet du Canada sur le Web. C’est tout aussi bien d’être une bouteille de 150 dollars de la célèbre commune de Volnay en Bourgogne, du moins dépendant de Gerry Spinosa, un utilisateur d’Exultet Estates. «C’est la vraie vie. Cela mérite l’attention », affirme Spinosa, ancien chercheur scientifique à l’université ou au collège de Toronto. «C’est une Cadillac pour les pinots noirs, au cas où vous regarderiez des conditions météorologiques époustouflantes, cela vaudra le gâteau du mariage.» Comme en Bourgogne, la région de Prince Edward est appréciée pour son substrat rocheux calcaire, qui confère un goût succulent et minéral. aux pinots noirs et aux chardonnays, ainsi qu’à la météo, où la température estivale confortable varie lentement et progressivement à partir de l’automne, développant des boissons à base de vin avec une forte acidité sans être sucrées. Mais aider à produire d’excellents vins dans cette région peut être un processus coûteux et fastidieux. Le gel qui afflige régulièrement les vignobles de Bourgogne et une bouteille de champagne pendant les mois froids est souvent surveillé en allumant de modestes feux pour réchauffer les bourgeons de raisin, mais le style canadien n’est pas aussi confortable. Sur cette page, les plages de température peuvent chuter jusqu’à -20 ° F. À l’automne, le personnel enterre pratiquement toutes les vignes jusqu’au printemps pour les empêcher de geler, une pratique recherchée dans quelques territoires, cours œnologie Toulon comme l’Asie et le nord de l’État de Nyc.

Quelles sanctions pour la Russie

Les causes russes ont pénétré en Ukraine mercredi 24 février au petit matin. En réaction, les États-Unis, l’Union occidentale et d’autres pays ont annoncé un certain nombre de sanctions sans précédent à l’encontre de la Fédération de Russie. L’armée russe semble avoir rencontré une résistance plus puissante que prévu, anéantissant l’espoir de Poutine d’un triomphe rapide et définitif sur l’Ukraine. Une escalade militaire et financière est possible. Vous trouverez ci-dessous un résumé des sanctions actuelles, de leurs effets économiques pour la Russie et la planète, ainsi que des possibilités et des questions politiques connexes pour l’Amérique. Q1 : Comment les nations ont-elles répondu économiquement à l’invasion de la Russie ? R1 : Le 21 février, Poutine a déplacé des troupes de « maintien de la paix » dans la région de Donbas en Ukraine et a reconnu l’indépendance de deux républiques dans la région. La direction de Biden a rapidement annoncé une première tranche de sanctions, sur le modèle de celles appliquées juste après l’annexion de la Crimée par la Russie en 2014. Ces sanctions comprenaient l’interdiction des investissements, des exportations et des importations en provenance des zones séparatistes, ainsi que le blocage des sanctions imposées à certaines personnes au sein de la République populaire de Donetsk et de la République populaire de Louhansk. Le 24 février, les États-Unis ont annoncé un autre train de sanctions, plus sévères, en réponse à l’invasion totale de l’Ukraine par la Russie. Appliquées  » en tandem avec les partenaires et les alliés « , ces sanctions visaient les hauts responsables européens et leurs familles, les entreprises publiques et le secteur monétaire de la Russie, notamment ses deux plus grandes banques commerciales. Le train de mesures comprenait une extension du principe des produits étrangers immédiats (règle FDP), utilisé précédemment pour mettre presque en faillite la société de télécommunications chinoise Huawei. Le principe FDP bloque l’exportation d’un article dérivé de technologies ou de logiciels américains, quel que soit son pays de fabrication. Il offre la possibilité de rejeter l’économie européenne et les utilisateurs des services militaires des technologies essentielles, comme les semi-conducteurs. Les mesures flagrantes de la Russie ont suscité une réponse unie de la part des compagnons des États-Unis dans le monde entier. L’Union européenne, le Royaume-Uni, le Canada, l’Australie, le Japon, la Corée du Sud et Taïwan ont annoncé leurs propres sanctions et contrôles des exportations. Une différence notable à cette liste de contrôle particulière est Israël. Malgré sa quasi-alliance avec les États-Unis et ses excellentes relations avec l’Ukraine, le gouvernement de Bennett reste circonspect dans ses critiques à l’égard de Moscou, craignant qu’il ne compromette la coordination de la défense entre la Fédération de Russie et Israël en Syrie. La réaction financière de loin la plus sévère et la plus coordonnée a eu lieu le week-end du 26-27 février. Cette troisième tranche de sanctions a interdit à certaines banques européennes l’accès à Fast (le programme de messagerie financière en ligne), sanctionné la banque centrale européenne et déclaré la création d’un groupe de travail multilatéral chargé de reconnaître et de geler les avoirs des hauts responsables du Kremlin, comme Poutine. Les mesures relatives à SWIFT et aux institutions financières centrales étaient auparavant considérées comme exclues en raison du préjudice financier qu’elles causeraient à l’Europe. La Commission européenne semble avoir pris l’initiative de sanctions plus sévères, l’Allemagne et la France ayant réduit leur opposition le week-end du 26 février. Alors que les économies avancées ont été de plus en plus alignées dans leur réponse, certaines économies de marché émergentes ont déjà été plus hésitantes à condamner la fédération russe. La volaille, qui importe un tiers de son gaz naturel de la fédération de Russie, n’a pas voulu appliquer de sanctions mais pourrait commencer à bloquer l’accès de certains navires de guerre européens à l’océan Indien. Bien que le Brésil ait voté le 25 février en faveur de la qualité de l’ONU « déplorant » l’invasion européenne, le leader Bolsanaro a déclaré que le Brésil resterait neutre dans cet affrontement. L’Inde, utilisant ses liens de longue date avec la fédération russe, a cherché à se tailler une position naturelle. Plus important encore, Pékin a souligné l’importance de « respecter… la fiabilité territoriale » mais aussi de reconnaître « les préoccupations légitimes de la Russie en matière de protection ». Q2 : Comment ces sanctions se comparent-elles aux tentatives précédentes ? A2 : Les sanctions à l’encontre de la Russie ont quelques précédents récents, mais aucune ne vise un climat économique aussi important ou essentiel aux marchés mondiaux de l’énergie. L’Iran a été exclu à deux reprises du programme Fast, d’abord en 2012, puis en 2018, après le retrait de l’administration Trump de l’accord sur le nucléaire iranien. Les banques nord-coréennes ont été exclues en 2017 après qu’il a été découvert qu’elles utilisaient le système de messagerie en ligne pour contourner les sanctions. De même, l’Amérique a déjà sanctionné les principales banques de l’Iran, de la Corée du Nord, de la Syrie et du Venezuela. Les États-Unis n’ont jamais appliqué la règle du PLF de manière aussi large, en ciblant les utilisateurs finaux militaires et le climat économique d’une nation entière plutôt que certaines entreprises. Q3 : Quelles sont les implications financières pour la Russie ? R3 : Les sanctions vont entraîner des coûts énormes pour l’économie russe, en la coupant effectivement du capital international, en activant une situation monétaire, une possible crise bancaire, ainsi que sa pire surprise monétaire depuis la crise de la dette de 1998. L’institution financière centrale de Russie (CBR) avait développé ses réserves officielles à 630 milliards de dollars au moment du mois dernier, ce qui représentait le double des importations de produits de la Russie et plus d’un tiers du PIB de la Russie l’année dernière. Nombreux étaient ceux qui qualifiaient ces réserves abondantes de « forteresse russe ». Les sanctions ont démoli les murs de ce château en limitant sérieusement la capacité de la CBR à traiter les principales devises étrangères et en réduisant l’accès des banques russes à Fast et à certaines transactions. Les sanctions ont effectivement rendu inutile la majorité des approvisionnements de la CBR en interdisant les transactions dans ces devises. Au moment du 2 mars, le rouble européen avait perdu plus de 30 % de sa valeur par rapport au dollar par rapport à la période précédant les sanctions. Le 28 février, la CBR a doublé son taux d’intérêt important pour le porter à 20 % afin de stabiliser le taux de change et a imposé une réglementation des capitaux. Les institutions bancaires européennes qui ne sont pas en mesure d’établir des profils de correspondants internationaux ou qui sont confrontées à des lois d’obstruction pourraient se retrouver sans soutien de l’État. Les Russes font apparemment la queue pour souscrire des dépôts auprès des institutions financières. Au 2 mars, le marché boursier européen était fermé depuis Fri, mais des substituts offshore ont suggéré que les titres européens avaient perdu plus de la moitié de leur valeur à cause de l’intrusion. Moody’s estime que le PIB de la Russie pourrait s’accorder de 8 % cette année, même si ces estimations sont particulièrement floues aujourd’hui. En soi, cela n’aura pas d’effet significatif sur le climat économique mondial, car le climat économique de la Russie représente moins de 2 % du PIB mondial.

Isabel Dos Santos: le nettoyage commence

Le banquier d’Isabel dos Santos, la femme la plus riche d’Afrique, a été retrouvé sans vie parmi ses propriétés à Lisbonne. La mort de Nuno Ribeiro da Cunha, 45 ans, est survenue mercredi alors qu’Isabelle et elle sont impliquées dans un scandale de blanchiment d’argent concernant 1 milliard de dollars (760 millions de livres sterling). Les forces de l’ordre croient que Da Cunha, qui tenait les comptes de l’organisation pétrolière Sonangol, précédemment présidée par Mme Dos Santos, dans le petit fournisseur de prêts portugais EuroBic aurait pu se suicider juste après avoir fait un effort pour se suicider ce mois-ci. et souffrait de symptômes de dépression. Les procureurs angolais accusent Isabel de mauvaise gestion et de détournement de fonds pendant son mandat à Sonangol et ils essaient généralement de récupérer 1 milliard de dollars (760 millions de livres sterling) que Mme Dos Santos et ses associés seraient redevables à l’État. M. Pitta Gros, un procureur angolais, a informé mercredi soir lors d’une conférence de presse qu’Isabel était inculpée à titre provisoire de « blanchiment d’argent, trafic d’influence, gestion préjudiciable … [et] falsification de dossiers, entre autres délits financiers ». Les procureurs ont également connu plusieurs autres personnes en tant que suspects dans la situation comme celle due à M. Ribeiro da Cunha, et les ont exhortés à retourner en Angola. Le ralentissement économique international qui n’était disponible qu’en 2008 a stoppé la croissance monétaire de l’Angola et de nombreux emplois dans le secteur de la construction ont cessé parce que Luanda a accumulé des milliards d’arriérés envers les entreprises de construction à l’étranger lorsque les recettes du gouvernement fédéral ont chuté. Les prix abordables du pétrole et des diamants ont également entraîné une baisse du PIB de 0,7% en 2016. L’Angola a officiellement abandonné son parité monétaire en 2009, mais l’a rétabli en avril 2016 et maintient un niveau commercial surévalué. Fin 2016, l’Angola a perdu le dernier de ses contacts correspondants avec les institutions bancaires internationales, ce qui a exacerbé les problèmes de change difficiles. Étant donné que 2013, la principale institution financière a régulièrement dépensé dans les magasins pour défendre le kwanza, permettant lentement une dépréciation de 40% depuis la fin de 2014. La hausse des prix à la consommation est passée de 325% en 2000 à moins de 9% en 2014, juste avant d’augmenter à nouveau à plus de 30% de 2015 à 2017. Les taux de pétrole toujours inférieurs, la dévaluation par rapport au kwanza et le développement inférieur au PIB prévu sans pétrole ont diminué les clients potentiels de développement, malgré le fait que plusieurs grandes sociétés internationales d’huiles essentielles restent en Angola. La corruption, en particulier dans les zones extractives, est un problème majeur à long terme qui représente un autre danger pour l’économie dans son ensemble. Le classement de l’Angola est bas sur les indices d’amélioration de l’être humain, indépendamment de l’utilisation de ses énormes réserves de pétrole pour restaurer depuis la fin de la bataille civile de 27 années civiles en 2002. Combat impliquant l’activité populaire pour la libération de l’Angola (MPLA), dirigé par Jose Eduardo DOS SANTOS, ainsi que l’Union nationale pour cette indépendance totale de l’Angola (UNITA), dirigée par Jonas SAVIMBI, ont suivi la libération du Portugal en 1975. La paix semblait imminente en 1992 lorsque l’Angola a organisé des élections dans tout le pays, mais les combats ont repris une fois de plus en 1993. autant que 1,5 million de modes de vie ont pu être abandonnés – et 4 millions de personnes déplacées – tout au long du quart de siècle de combats. La perte de vies humaines de SAVIMBI en 2002 a mis fin à l’insurrection de l’UNITA et a cimenté le maintien du MPLA au pouvoir.

Impacts positifs de l’investissement dans l’écotourisme

L’éco-voyage et les loisirs sont vraiment un modèle en pleine expansion dans l’industrie du voyage, et les organisations de marketing de destination devraient réfléchir à des méthodes pour tirer parti de cette opportunité de marché. L’achat de voyages et de loisirs écologiques présente de nombreux avantages pour les destinations, notamment une amélioration financière accrue, la préservation de l’environnement et une valeur sociale. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des principaux avantages de l’achat d’éco-tourisme pour la destination.

Développement financier : L’éco-voyage et les loisirs peuvent créer de nouveaux emplois, augmenter les revenus du tourisme et stimuler la croissance économique d’une zone ou d’une région. Étant donné que de plus en plus de destinations mettent l’accent sur leurs atouts naturels – tels que les parcs nationaux, les rivières, les forêts et autres lieux protégés – elles deviennent attrayantes pour les éco-voyageurs qui recherchent des excursions et des activités axées sur l’environnement. Les éco-voyages et les loisirs peuvent également entraîner une augmentation des investissements provenant de sources extérieures, comme les ONG ou les entreprises privées, ce qui peut stimuler davantage le climat économique régional.

Efficacité écologique : Investir dans l’écotourisme peut aider à préserver des zones parfaites et motiver des méthodes durables qui diminuent l’impact du tourisme sur l’environnement. Les éco-voyageurs sont généralement beaucoup plus conscients de leur empreinte écologique et recherchent des activités qui ont un impact négatif minimal, comme la randonnée ou l’observation de la faune. En outre, l’écotourisme peut entraîner une augmentation du financement des efforts d’efficacité et un soutien aux communautés voisines qui dépendent du temps fourni par ces lieux.

Équité interpersonnelle : l’investissement dans l’écotourisme peut permettre aux résidents des environs de profiter de l’augmentation du tourisme, comme la création d’emplois ou une plus grande utilisation des services. Il incite également les visiteurs à communiquer avec les cultures locales et à les aider, ce qui peut contribuer à réduire la pauvreté et à renforcer la cohésion interpersonnelle. En outre, l’aide aux initiatives d’éco-voyage et de loisirs peut également profiter aux communautés autochtones en faisant valoir leurs droits à la persévérance personnelle et à l’accès aux ressources.

En conclusion, l’achat d’écotourisme pourrait être un bon moyen pour les organisations de marketing et de publicité locales de tirer parti de l’expansion des voyages responsables. Non seulement il offre des avantages économiques, mais il peut également contribuer à la protection des sites sauvegardés et à l’équité sociale. En investissant dans les voyages et les loisirs écologiques, les destinations peuvent créer un climat économique touristique beaucoup plus durable et bénéfique pour toutes les parties concernées.

En utilisant les bonnes stratégies et les bons investissements, les destinations peuvent profiter des avantages des voyages et des loisirs écologiques tout en contribuant à une plus grande obligation pour l’environnement. Investir dans les voyages et les loisirs écologiques ne présente pas seulement des avantages économiques, mais produit également un héritage social et environnemental qui peut être approuvé par les générations à venir. L’achat de voyages et de loisirs écologiques est un pas important vers la création d’une destination qui soit durable, équitable et agréable pour tous les voyageurs.

La clé du succès de l’achat de voyages et de loisirs écologiques est de s’assurer que les activités sont responsables, respectueuses des cultures locales et de l’environnement. En agissant ainsi, les destinations peuvent bénéficier d’une croissance économique, d’une efficacité écologique et d’une équité sociale accrues. L’écotourisme est un modèle en plein essor que les organisations de marketing et de publicité devraient envisager d’acquérir pour tirer parti de cette opportunité commerciale. Avec les bonnes techniques et les bons investissements, les destinations peuvent profiter des avantages de l’éco-tourisme tout en contribuant à une plus grande responsabilité pour l’environnement. Investir dans l’éco-voyage et les loisirs est une étape importante vers la création d’un lieu durable, voyage à Johannesbourg équitable et agréable pour de nombreux voyageurs.

Malgré les nombreux avantages de l’investissement dans les voyages et loisirs écologiques, il est essentiel de comprendre les difficultés potentielles liées à ce modèle touristique. Ces difficultés peuvent inclure des impacts environnementaux négatifs, la perturbation des civilisations voisines et l’absence d’installations permettant aux voyageurs d’accéder à certaines zones. En outre, il existe un risque potentiel constant de « surcommercialisation » des voyages et loisirs écologiques lorsqu’ils deviennent trop populaires ou ne sont pas gérés correctement. C’est pourquoi les organisations de marketing et de publicité doivent mener une étude approfondie avant d’acheter de l’écotourisme et s’assurer qu’il est réalisé de manière responsable. L’achat d’écotourisme peut offrir de nombreux avantages aux organisations de marketing de destination, mais elles doivent être conscientes des difficultés éventuelles associées à cette conception du tourisme.

Repenser l’Asie du Sud

La politique Afpak très décriée d’Obama a marqué le gros ce week-end en tuant Oussama Ben Laden, mais elle est toujours mal organisée pour les défis à venir. Alors que la Maison Blanche réorganise l’équipe de sécurité nationale, elle devrait également réorganiser la bureaucratie pour traiter avec l’Asie du Sud. Le gouvernement américain n’a toujours pas vu l’Asie du Sud pour ce qu’elle est: une région avec un environnement partagé, un système culturel partagé et sa propre logique stratégique. L’ignorer ou le morceler conceptuellement et organisationnellement aurait pu être une réponse adéquate à l’ère de la guerre froide, mais son importance croissante exige une révision de la stratégie américaine et de la façon dont le gouvernement américain est organisé pour traiter avec l’Afghanistan, le Pakistan et l’Inde. Cette région, y compris l’océan Indien, est maintenant trop importante pour être laissée à l’élaboration de politiques segmentées et non coordonnées. Pour corriger cela et profiter de nouvelles opportunités en Asie du Sud, les États-Unis doivent réviser le cadre civil et militaire obsolète avec lequel ils abordent la région.
Pour la première fois depuis que les Britanniques ont quitté l’Asie du Sud, laissant derrière eux deux puissances querelleuses, la région a acquis le poids militaire et économique qu’elle avait pendant la majeure partie du Raj. L’ancienne armée indienne n’a pas seulement fait et maintenu la paix au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est, elle a été un allié vital dans deux guerres mondiales. L’Inde a toujours été l’une des plus grandes économies du monde, mais elle a stagné sous les Britanniques, qui l’ont subordonnée à leurs propres intérêts commerciaux. Désormais, l’Inde et le Pakistan sont tous deux des États dotés d’armes nucléaires dotés d’armées puissantes, et l’Inde est une réussite économique rivalisant avec la Chine en termes de taux de croissance. Néanmoins, l’Amérique se rapproche de la région comme elle l’a fait pendant la guerre froide prolongée: la considérant comme un spectacle secondaire des questions du Moyen-Orient ou d’Asie de l’Est.
L’Asie du Sud n’est pas simplement un lieu géographique, c’est une région liée par le climat, l’environnement, la stratégie, la structure sociale et l’engagement militaire.

Quelles sanctions pour la Russie

Les forces russes ont envahi l’Ukraine mercredi matin, 24 février. En réponse, les États-Unis, l’Union occidentale, ainsi que d’autres nations ont déclaré une série de sanctions sans précédent à l’encontre de la fédération russe. Les services militaires russes semblent avoir rencontré une résistance plus puissante que prévu, ce qui a réduit à néant l’espoir de Poutine d’un triomphe rapide et définitif sur l’Ukraine. Une escalade militaire et économique est envisageable. Vous trouverez ci-dessous une analyse des sanctions actuelles, de leurs effets économiques pour la Russie et le reste du monde, ainsi que des opportunités et des préoccupations pour les États-Unis. Q1 : Comment les nations ont-elles réagi financièrement à l’intrusion de la Russie ? R1 : Le 21 février, Poutine a déplacé des troupes de « maintien de la paix » dans la région de Donbas en Ukraine et a reconnu la liberté de deux républiques dans la région. La direction de Biden a rapidement annoncé une première tranche de sanctions, sur le modèle de celles mises en œuvre après l’annexion de la Crimée par la Russie en 2014. Celles-ci prévoyaient l’interdiction des investissements, des exportations et des importations en provenance des régions séparatistes, ainsi que le blocage des sanctions imposées à certaines personnes au sein de la République populaire de Donetsk et de la République populaire de Louhansk. Le 24 février, les États-Unis ont annoncé un deuxième train de sanctions, plus puissant, en réaction à l’intrusion totale de la Russie en Ukraine. Mises en œuvre « en tandem avec leurs compagnons et alliés », ces sanctions visaient les hauts responsables européens ainsi que leurs ménages, les entreprises possédant des conditions, et le secteur monétaire de la Russie – y compris ses deux plus grandes institutions bancaires industrielles. Le paquet prévoyait un renforcement du principe de l’article direct international (règle FDP), autrefois utilisé pour mettre en faillite l’entreprise de télécommunications chinoise Huawei. La règle FDP bloque l’exportation d’un article dérivé de technologies ou de logiciels américains, quel que soit son pays de production. Elle a le potentiel de rejeter le climat économique russe et les utilisateurs finaux des services militaires des technologies essentielles, comme les semi-conducteurs. Les actions flagrantes de la Russie ont suscité une réaction unie des partenaires des États-Unis dans le monde entier. L’Union occidentale, le Royaume-Uni, le Canada, l’Australie, la Chine, la Corée du Sud et Taïwan ont tous déclaré leurs propres sanctions et réglementations des exportations. Une exception notable à cette liste de contrôle est Israël. En dépit de son alliance étroite avec l’Amérique et de ses bonnes relations avec l’Ukraine, le gouvernement fédéral de Bennett s’est montré circonspect dans ses critiques à l’égard de Moscou, craignant de compromettre la coordination de la protection entre la Russie et Israël en Syrie. La réaction financière la plus sérieuse et la plus synchronisée a eu lieu pendant le week-end des 26 et 27 février. Cette troisième tranche de sanctions a interdit à certaines banques européennes d’accéder au Fast (le programme de messagerie monétaire), a sanctionné la principale banque russe et a déclaré l’activité d’une pression professionnelle multilatérale visant à identifier et à verrouiller les avoirs des autorités du Kremlin en position élevée, y compris Poutine. Les mesures relatives à SWIFT et aux institutions financières centrales étaient auparavant considérées comme exclues en raison des difficultés économiques qu’elles entraîneraient pour les pays européens. La Commission occidentale semble avoir pris la tête du mouvement en faveur de sanctions plus sévères, l’Allemagne et la France ayant réduit leur opposition le week-end du 26 février. Alors que les économies avancées ont déjà été de plus en plus alignées dans leur réponse, certains systèmes financiers de marchés en croissance ont déjà été plus hésitants à condamner la fédération russe. La volaille, qui importe une autre partie de son gaz naturel de Russie, continue de ne pas vouloir mettre en œuvre des sanctions mais pourrait commencer à empêcher certains navires de la marine européenne d’entrer dans l’océan Noir. Bien que le Brésil ait voté le 25 février en faveur de la qualité de l’ONU « déplorant » l’invasion russe, le président Bolsanaro a déclaré que le Brésil resterait neutre dans cet affrontement. L’Inde, utilisant ses liens de longue date avec la Russie, a cherché à se tailler une place naturelle. Plus important encore, Pékin a souligné l’importance de « respecter… l’intégrité territoriale » mais aussi de prendre en compte « les préoccupations légitimes de la Russie en matière de sécurité ». Q2 : Comment ces sanctions se comparent-elles aux tentatives précédentes ? A2 : Les sanctions à l’encontre de la Russie ont quelques précédents récents, mais aucune ne vise une économie aussi grande ou aussi importante pour les marchés énergétiques mondiaux. L’Iran a été exclu du programme Fast à deux reprises, d’abord en 2012, puis en 2018, après le retrait de la direction de Trump de l’accord sur le nucléaire iranien. Les institutions bancaires nord-coréennes ont été éjectées en 2017 après qu’il a été découvert qu’elles utilisaient le système de messagerie en ligne pour contourner les sanctions. De même, les États-Unis ont précédemment sanctionné les institutions bancaires centrales d’Iran, de Corée du Nord, de Syrie et du Venezuela. L’Amérique n’a pas encore précédemment mis en œuvre le principe du PRD de manière aussi large, en se concentrant sur les utilisateurs militaires et le climat économique d’une nation entière plutôt que de choisir des entreprises. Q3 : Quelles sont les implications économiques pour la fédération russe ? A3 : Les sanctions imposeront d’énormes dépenses au climat économique de la Russie, les réduisant avec succès des fonds mondiaux, activant une crise monétaire, une possible crise financière, avec sa pire surprise monétaire parce que la situation de la dette financière de 1998. La Banque centrale de la Fédération de Russie (CBR) a développé ses réserves établies à 630 milliards de dollars au moment du mois dernier, ce qui représente le double des importations de produits de la Russie et plus d’un tiers du PIB de la Russie l’année dernière. Nombreux sont ceux qui ont décrit ces réserves adéquates comme la « forteresse de la Fédération de Russie ». Les sanctions ont démoli les murs du château en limitant sérieusement la capacité de la CBR à traiter les principales devises étrangères et en écartant les institutions bancaires européennes de Fast et de certaines transactions. Les sanctions ont effectivement rendu inutilisables la plupart des réserves de la CBR en interdisant les transactions dans ces devises étrangères. Le 2 mars, le rouble russe avait chuté de plus de 30 % par rapport à l’argent avant les sanctions. Le 28 février, la CBR a doublé son taux d’intérêt directeur pour le porter à 20 % afin d’équilibrer le prix du commerce et a imposé une réglementation des capitaux. Les banques russes, privées de profils de correspondants internationaux ou confrontées à des statuts de blocage, pourraient faire faillite, faute de soutien de l’État. Les Russes feraient la queue pour retirer leurs dépôts bancaires. Au moment de la rédaction du présent rapport, le marché boursier européen était fermé depuis vendredi, mais des intermédiaires étrangers ont indiqué que les titres européens avaient perdu plus de la moitié de leur valeur depuis l’invasion. Moody’s estime que le PIB de la Russie pourrait s’accorder 8 % cette année, bien que ces estimations soient particulièrement incertaines maintenant. En soi, cela ne peut avoir un effet significatif sur le climat économique mondial, car l’économie russe représente moins de 2 % du PIB mondial.

La dépollution de la qualité de l’air dans le batiment

Pourquoi la qualité de l’air est-elle importante pour l’immobilier ? Les mots les plus populaires que les professionnels de l’immobilier répètent aux clients potentiels sont « emplacement, emplacement, zone ». Dans l’immobilier, la superficie est sans aucun doute un élément clé de la procédure de vente : Les acheteurs peuvent penser à la vue, à la sécurité, à la facilité de la maison plus. Mais il y a un autre facteur à prendre en compte, souvent caché, qui ne se révèle souvent qu’après l’achat : la pollution atmosphérique. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) estime à 4 200 le nombre de décès annuels dus à la pollution atmosphérique extérieure. Étant donné que 90 % de la population mondiale respire une atmosphère polluée, la possibilité de choisir une propriété en fonction de la qualité de l’air est une ressource précieuse. Que se passe-t-il si vous pouvez offrir aux acheteurs potentiels des données précises et en temps réel sur la qualité de l’air pour chaque maison que vous proposez ? BreezoMeter a été créé pour cette cause particulière. Lorsque notre directeur général et co-créateur Ran Korber a eu besoin d’acheter une maison dans une zone avec de faibles niveaux de pollution de l’air, il a réalisé l’écart entre les données établies sur la pollution de l’air et exactement ce que le grand public pourrait vraiment utiliser, dans la situation immobilière un aperçu de la pollution de l’air atmosphérique par quartier/ville obstruée. Avec deux amis ingénieurs en environnement, entreprise de construction ils ont décidé de rendre la pollution atmosphérique perceptible et exploitable en temps réel. (Lisez l’histoire du BreezoMeter plus en détail ici). Il y a un certain nombre d’éléments à prendre en compte lors de l’achat d’une maison. Ceux qui sont sur le marché pour une nouvelle maison veulent avoir le plus de détails possible sur une maison. Plus les sociétés immobilières tiennent compte de ces détails, plus les chances de réaliser une vente sont élevées, car les clients sentent que leur interlocuteur est un expert et qu’il traite – en fin de compte, une maison est souvent l’achat le plus important que l’on puisse faire. Si vous êtes un agent qui fournit à des clients potentiels des détails susceptibles d’affecter leur santé de manière réelle – en les informant de leur contact potentiel avec une atmosphère polluée – vous offrirez des services extrêmement personnalisés et différenciés qui auront un impact sur la perception et la satisfaction générales. En raison du grand nombre de clients avertis et de la simplicité des informations disponibles sur les propriétés, les chasseurs de maisons recherchent des sociétés immobilières qui sont présentes et utilisent toutes les informations disponibles pour informer leurs clients. Étant donné que l’analyse et la visualisation en fonction de l’emplacement gagnent en importance dans le secteur de l’immobilier, la combinaison des deux en un aperçu personnalisé de l’environnement peut avoir un effet favorable sur le positionnement de votre entreprise et apporter une valeur ajoutée considérable. Quelques-uns des plus grands sites web immobiliers cherchent maintenant à intégrer la qualité de l’air en temps réel et en résolution de rue dans leur site web et leurs solutions. L’incorporation est simple à mettre en œuvre, grâce à une API de relaxation intuitive, et peut fournir aux utilisateurs potentiels des cartes thermiques de la qualité de l’air qui rendent visibles des menaces indétectables. L’augmentation des objectifs ESG (écologiques, sociaux et de gouvernance) parmi les entreprises immobilières démontre un changement de conscience dans la responsabilité des entreprises. 60 % des négociants immobiliers intègrent désormais les exigences ESG dans leurs stratégies, et plusieurs d’entre eux cherchent de bons moyens d’évaluer le risque de réchauffement climatique pour leurs entreprises. Les investisseurs en immobilier industriel considèrent désormais la technologie climatique et les prévisions environnementales comme des méthodes permettant de s’assurer que leurs portefeuilles deviendront plus respectueux de l’environnement dans un avenir proche, et même les acheteurs considèrent désormais le changement climatique comme un élément de leurs calculs. La technologie de prévision environnementale ouvre aux entreprises immobilières des possibilités de croissance qui n’étaient pas concevables il y a quelques années à peine. La santé étant une priorité pour de nombreux acheteurs, et la corrélation entre l’assurance maladie et la qualité de l’air étant un fait avéré, il est logique de proposer des informations précises sur la qualité de l’air en plus d’autres facteurs marketing importants.

Ouganda: un sommet économique

J’ai visité Kampala pour la convention internationale engagée à modifier. Les limitations coloniales créées par la Grande-Bretagne pour délimiter l’Ouganda ont rassemblé un ensemble d’organisations ethniques avec divers systèmes gouvernementaux et civilisations. Ces distinctions ont compliqué la création de toute communauté politique en activité après la libération de la liberté en 1962. La routine dictatoriale d’Idi AMIN (1971-1979) était responsable de la mort de quelque 300 000 concurrents; la guérilla et les violations individuelles des droits légaux sous Milton OBOTE (1980-1985) professaient au moins 100 000 modes de vie supplémentaires. La règle de Yoweri MUSEVENI parce que 1986 a apporté l’équilibre des membres de la famille et le progrès monétaire en Ouganda. En décembre 2017, le Parlement a accepté de supprimer les limites des groupes d’âge présidentiels, ce qui a permis à MUSEVENI de continuer à défendre le lieu de travail. L’Ouganda rencontre cependant de nombreuses difficultés qui pourraient avoir un effet sur la stabilité future, telles que la croissance explosive des habitants, les limitations énergétiques et d’installations, la corruption, les établissements démocratiques sous-développés et les déficits de privilèges humains. Le développement financier de l’Ouganda a ralenti depuis 2016, les dépenses publiques et l’endettement public ouvert aux particuliers continuant de croître. Les finances de l’Ouganda sont couvertes par l’énergie et les infrastructures routières, tandis que l’Ouganda dépend de l’aide des donateurs pour des moteurs de progrès trop longs, tels que l’agriculture, la santé en général et la scolarisation. Les emplois les plus importants dans les infrastructures sont financés de l’extérieur par des prêts financiers concessionnels, mais à des coûts plus élevés. Pour cette raison, le remboursement de la dette de ces prêts financiers devrait augmenter. L’Ouganda possède d’importantes ressources entièrement naturelles, telles que des sols riches, des pluies normales, d’importantes réserves d’huile essentielle récupérable et peu d’accumulation de cuivre, d’or et d’autres vitamines et minéraux. L’agriculture est l’une des industries les plus importantes de l’économie, utilisant 72% de la pression sur l’emploi. Le marché d’exportation du pays a subi une baisse importante après le déclenchement de l’affrontement au Sud-Soudan, mais a récupéré ces jours-ci, en grande partie en raison de récoltes record de café gastronomique, qui prennent en compte 16% des exportations, et des exportations croissantes d’or, qui représentent 10%. des exportations. L’Ouganda comprend un petit secteur commercial qui est influencé par les intrants importés tels que les huiles transformées et les engins lourds. Dans l’ensemble, la productivité est entravée par un certain nombre de contraintes liées à l’offre, notamment une structure inadéquate, le manque de technologie moderne et moderne dans l’agriculture et la corruption. Les bénéfices pétroliers et la fiscalité devraient devenir une source de soutien de plus grande taille à mesure que la fabrication de pétrole commencera dans les quelques à dix prochaines années. Au cours des 3 à 5 prochaines années, les acheteurs internationaux ont l’intention d’engager 9 milliards de dollars dans des tâches de services de production, 4 milliards de dollars dans un pipeline d’exportation, ainsi que dans une raffinerie de 2 à 3 milliards de dollars pour produire des produits pétroliers pour les ménages et l’Est. Marchés africains de voisinage. De plus, le gouvernement américain cherche à construire des projets d’autoroutes de plusieurs centaines de millions de dollars dans le secteur pétrolier. Le visage de l’Ouganda ressemble à de nombreux problèmes monétaires. L’instabilité au Soudan du Sud a entraîné une forte augmentation des réfugiés soudanais et interfère également avec le principal marché d’exportation de l’Ouganda. Les dangers économiques supplémentaires comprennent: une mauvaise administration monétaire, une corruption endémique, ainsi que le fait que le gouvernement ne consacre pas suffisamment de ressources à la santé, à la scolarité et aux moyens financiers pour obtenir des habitants plus jeunes en plein essor. L’Ouganda a l’un des prix d’électrification les plus abordables d’Afrique – seulement 22% des Ougandais ont accès à l’énergie électrique, tombant à 10% dans les zones rurales.

Ecologie: un tourisme approprié

L’effort pour un tourisme responsable est définitivement en contradiction avec les offices du tourisme des États et le ministère des Voyages et des Loisirs. Peu de sinistres peuvent afficher une stratégie énergique pour se concentrer sur une police d’assurance complète pour la durabilité. Le ministère du Tourisme, sous l’égide de la campagne Inde incroyable, a publié un dossier de 44 pages Web pour les critères et indicateurs sous STCI (Exigences de voyage et de loisirs durables pour l’Inde) en 2010. Quelques idées intéressantes comme les panneaux de capacité de transport, la préservation du patrimoine culturel immatériel, le pollueur-payeur, l’équité sociale et la réussite autochtone avaient été proposés. L’exécution de ces suggestions, répertoriées avec l’aide de Global Lasting Travel and Leisure Authorities (GSTC, gstcouncil.org), n’a qu’à trouver une assistance passionnée. Cependant, à la suite de la perturbation du COVID-19, un certain nombre de séminaires en ligne intitulés Dekho Apna Desh (littéralement, voir notre nation) du ministère ont veillé à ce que le surtourisme soit traité en mettant l’accent sur des lieux indigènes indiens moins populaires. En parlant de techniques robustes, il existe des modèles à succès partout dans le monde. De petites nations comme le Costa Rica, la Slovénie, la Nouvelle-Zélande et la maison plus proche, le Bhoutan, mènent la charge. Pour protéger son extraordinaire biodiversité, le Costa Rica a protégé près de 25 % de son territoire national, composé de volcans, de plages et de forêts tropicales. Il a garanti des expériences naturelles parfaites pour les touristes tout en les éduquant sur l’importance de la préservation. Avec 93% de sa production d’électricité à partir de ressources renouvelables, le pays s’est fixé pour objectif d’être naturel en carbone d’ici 2021, un état d’esprit qui se reflète dans les directives sur les voyages et les loisirs. La Slovénie et la Nouvelle-Zélande sont proches derrière, créant une technique qui utilise leurs sources entièrement naturelles, les préservant et garantissant que chaque partie prenante est inspirée à utiliser de manière durable. Les stratégies révolutionnaires qui incluent des certifications telles que le GSST (Schéma écologique pour le tourisme slovène) tentent de regrouper les fournisseurs et les emplacements dans leurs objectifs d’amélioration durable qui englobent la préservation sociale, financière, sociale et environnementale. Nz propose une stratégie détaillée pour s’assurer que chaque entreprise touristique s’engage en faveur de la durabilité d’ici 2025. Un plan de 14 facteurs couvre la durabilité financière, l’expérience des visiteurs et la durabilité des communautés variées ainsi que l’atmosphère. Leur symbole Qualmark (qualmark.co.nz) est définitivement une identification pour les fournisseurs qui ont été évalués pour les meilleures pratiques en matière de tourisme, comme la promesse Tiaki (tiakinewzealand. com) a l’intention d’enseigner aux visiteurs comment préserver et protéger la Nouvelle-Zélande. La stratégie simple du Bhoutan consistant à promouvoir un tourisme de grande valeur et à effet réduit, associée à des restrictions d’entrée strictes, a atténué les voyages en vrac et les loisirs tout en gardant l’emplacement vierge. Au sein de l’entreprise autochtone indienne où les barrières à l’entrée sont vagues, la durabilité est largement due à des initiatives en fonction de l’exposition de la personne et de son inclination personnelle. Souvent, le passage à des opérations durables est dirigé par la demande de vos touristes ou des opérateurs avec lesquels vous travaillez. Cela est également vrai pour les opérateurs entrants qui évoluent en fonction de la rigidité des préoccupations qu’ils reçoivent. En méthode pour les grandes marques, nous avons constaté un effort considérable. En fait, cela a été une grande surprise pour moi que certaines agences s’engagent déjà dans cette voie depuis plus de dix ans et continuent à affiner leurs opérations pour inclure beaucoup plus de domaines pouvant être gérés de manière durable. Une brève conversation avec Dipak Deva, directeur général de SITA (sita.in), une grande entreprise de voyages d’affaires avec des lieux de travail dans le monde entier, a été une révélation. « Nous nous concentrons sur des projets de tourisme responsable depuis plus de 16 ans maintenant, en présentant des idées comme un voyage lent et un voyage authentique bien avant qu’elles ne deviennent des mots à la mode. » Les programmes sont conçus avec des expériences qui mettent l’accent sur l’autonomisation des femmes et la sécurité de l’atmosphère. L’égalité des sexes et une atmosphère de travail sécurisée pour les femmes sont utilisées très sérieusement chez SITA et appliquées sur leurs lieux de travail. En silence, un certain nombre d’entreprises impartiales ont travaillé à la mise en place d’un plan qui intègre des projets agréables pour la planète et les personnes. Mohan Narayanaswamy, directeur général de Travel Scope India Pvt Ltd (travelscopeindia. com), se donne pour objectif de développer une police d’assurance socialement, écologiquement et économiquement consciente pour son entreprise qui organise des programmes personnalisés pour les voyageurs du monde entier en provenance des États-Unis et de Melbourne. D’après lui, « Les 5 dernières années ont été importantes pour prendre de petites actions substantielles, comme proposer des alternatives aux matériaux plastiques à usage solitaire, se débarrasser des activités qui comprenaient l’exploitation d’animaux et aider les emplois axés sur le développement communautaire et une vie durable. » Vish Gopalakrishnan, directeur général de Footprint Holidays (footprintholidays.com), un consultant en voyages de luxe dépendant de Chennai, résume la nouvelle perspective de l’industrie : « Nous avons un impact direct sur les trois parties prenantes – le voyageur réel, le fournisseur de nombreux produits et services et le emplacements eux-mêmes. En tant qu’influenceurs, il existe une composante à expérimenter dans l’évangélisation de la durabilité. Nous sommes conscients qu’une destination intacte est essentielle pour la survie à très long terme. » Adapter la zone de travail pour inspirer le changement est quelque chose qu’Innovative Journey (innovative.journey), une organisation de services complets de taille moyenne, multi-marchés opérant à partir de Gurugram, a fait au fil des ans. Le directeur de la gestion des joints, Rohit Kohli, déclare : « Nous avons mandaté l’engagement de la communauté locale dans chacun de nos programmes. En particulier avec la faune, nous nous concentrons sur l’utilisation de lodges basés sur l’efficacité et avons préparé des périodes d’avancement pour nos associés. Des associations comme The Responsible Tourism Society of India (RTSOI, les plus beaux monuments du monde rtsoi.org) et TOFTigers (toftigers.org) ont toujours prôné un voyage responsable et ont également amélioré leur jeu vidéo avec des discussions engageantes sur la vidéoconférence. Le confinement est devenu un moment pour vous de renforcer ces idéaux-RTSOI a récemment préparé un webinaire autour du bon soin des éléphants dans le tourisme.

Une perspective régionale

Comme nous l’apprenons à maintes reprises, si une grande banque fait faillite, elle entraîne beaucoup d’autres choses avec elle. Cette colonne examine l’effet de la fragilité et de la faillite des banques sur d’autres pays voisins et décrit ce qui peut être fait pour atténuer la contagion transfrontalière.
Il est bien connu que les banques sont confrontées à des chocs à la fois sur leur actif et sur leur passif. Un choc qui affecte initialement une institution peut devenir systémique et infecter l’ensemble de l’économie locale. La mondialisation du secteur bancaire implique en outre que les chocs affectant une banque ou un pays particulier peuvent désormais affecter non seulement l’économie réelle locale, mais également le système financier et l’économie réelle d’autres pays (Peek et Rosengren 1997, 2000, par exemple, montrent que les chocs frappant les banques japonaises banques génèrent des effets d’offre sur l’économie réelle aux États-Unis).
La littérature académique actuelle sur la fragilité financière, cependant, s’est principalement concentrée sur la stabilité des banques individuelles ou la stabilité des systèmes bancaires des pays individuels (voir par exemple Allen et al 2009 pour une revue) mais a ignoré la fragilité du système bancaire régional. Cette chronique décrit les résultats d’une étude empirique récente sur les déterminants de la fragilité du système bancaire régional ( Degryse et al 2012 ). La fragilité du système bancaire régional est considérée comme une situation dans laquelle les indices boursiers bancaires des pays d’une région ont conjointement des rendements très faibles. La crise financière de 2007-2009 a montré qu’un pays doté d’un système bancaire fragile peut affecter les pays de la région par le biais de liens transfrontaliers et d’expositions communes, et susciter des inquiétudes quant à la fragilité du système bancaire régional. Cette colonne étudie quelles caractéristiques bancaires régionales peuvent atténuer la fragilité bancaire régionale et quelles caractéristiques bancaires régionales contribuent à atténuer l’impact de la contagion interrégionale.
Effets probables des caractéristiques du système bancaire régional
Nous considérons la liquidité, la capitalisation, la concurrence, la diversification et la présence de banques étrangères dans une région. Ceux-ci sont motivés comme suit :
La liquidité au bilan d’une banque sert de première ligne de défense contre les chocs de liquidité. Allen et Gale (2000) et Freixas et al (2000) modélisent les banques confrontées à des chocs de liquidité régionaux provenant de consommateurs qui ne savent pas où ils vont consommer. Une implication commune est qu’une plus grande liquidité du système bancaire régional améliore la stabilité du système bancaire régional.
Une base de capital plus élevée fournit un coussin contre l’insolvabilité. Notre motivation à utiliser la base de capital du système bancaire de la région vient de Freixas et al (2000) et Allen et Gale (2000) qui soutiennent qu’un système bancaire mieux capitalisé aide à réduire les effets de contagion possibles des faillites bancaires individuelles dans le même pays ou Région.
La relation entre concurrence et stabilité financière est complexe. Les théories de la « concurrence-fragilité » – basées sur l’idée de « valeur de la charte/franchise » soutiennent qu’une plus grande concurrence bancaire érode le pouvoir de marché, conduisant à une plus grande prise de risques par les banques. Alternativement, le point de vue « concurrence-stabilité » suggère qu’un plus grand pouvoir de marché sur le marché des prêts peut entraîner un risque bancaire plus élevé. En termes de portée géographique de la mesure de la concurrence, le degré de concurrence d’une région peut être une statistique plus pertinente que le degré de concurrence national (voir également Liu et al 2010).
La diversification des activités bancaires peut améliorer ou détériorer la stabilité bancaire. Les conglomérats financiers, par exemple, font face à une décote de diversification (Laeven et Levine 2007). En revanche, Stiroh (2004) et De Jonghe (2010) constatent que la fragilité du système bancaire s’aggrave lorsqu’une banque s’engage dans des activités non traditionnelles. Nous testons donc si la diversification des activités bancaires augmente ou diminue la fragilité bancaire régionale.
La présence de banques étrangères dans une région peut influer sur la fragilité du système bancaire régional de différentes manières. D’une part, une plus grande présence des banques étrangères peut conduire à une plus grande efficacité bancaire et à une plus grande concurrence dans le système financier national. D’autre part, les banques étrangères peuvent constituer un canal de contagion transfrontalière lorsqu’elles transmettent des chocs d’une région à une autre.
Méthodologie, question de recherche et données
Nous suivons la méthodologie de Bae et al (2003) pour étudier la fragilité du système bancaire régional. Ce dernier est mesuré par des occurrences conjointes de rendements extrêmes négatifs dans les indices du système bancaire de plusieurs pays de la région. Les occurrences conjointes de rendements extrêmes négatifs sont appelées « coexceedances ».
Notre question de recherche est de savoir si les caractéristiques du système bancaire régional déterminent la fragilité du système bancaire régional. Nous étudions plus avant la contagion interrégionale en évaluant l’effet des co-dépassements dans une région sur la fragilité du système bancaire dans d’autres régions. Nous nous intéressons particulièrement aux principales caractéristiques du système bancaire régional dans la région d’accueil qui contribuent à atténuer l’impact de la contagion à partir de la région de déclenchement.
Dans notre analyse, nous utilisons les indices bancaires des pays de Datastream à partir du 1er juillet 1994 jusqu’au 31 décembre 2008 et couvrons quatre régions – l’Asie (dix pays), l’Amérique latine (sept pays), l’Europe (comme une seule entité) et les États-Unis, pour calculer les dépassements et les coexécutions. Nos caractéristiques bancaires régionales sont basées sur les banques rapportant à Bankscope. Nous utilisons une définition étroite de la liquidité, c’est-à-dire le ratio de la trésorerie et des équivalents de trésorerie sur le total des actifs. Au niveau régional, l’Asie et les États-Unis ont les ratios moyens de liquidité les plus élevés (2,8 %) au cours de la période d’échantillonnage, tandis que l’Europe a les plus faibles (1,8 %). La capitalisation du système bancaire est représentée par le ratio capital/actifs. Nous constatons que les systèmes bancaires en Asie, en moyenne, maintiennent un faible ratio capital/total des actifs (5,3 %), par rapport à l’Amérique latine (8,7 %), et que l’Europe a en moyenne des ratios de capital inférieurs (4,7 %) à ceux de la États-Unis (7 %). Comme indicateur de concentration, nous utilisons le ratio du total des actifs des cinq plus grandes banques au total des actifs de toutes les banques. Nous constatons que les systèmes bancaires en Asie sont, en moyenne, relativement plus concentrés que ceux d’Amérique latine. Le degré de diversification est représenté par le ratio de prêts, c’est-à-dire le rapport des prêts nets au total des actifs productifs pour chaque pays. Il indique dans quelle mesure les banques sont impliquées dans les activités traditionnelles d’octroi de prêts par rapport aux activités non traditionnelles. Nous constatons que les prêts nets représentent environ la moitié du total des actifs productifs dans presque tous les pays. L’Amérique latine a le ratio le plus bas (44%) par rapport à toutes les autres régions. Enfin, nous explorons l’impact du degré de présence des banques étrangères en Asie, en Amérique latine, aux États-Unis et en Europe. En général, l’Amérique latine présente le degré le plus élevé de propriété étrangère, tandis que l’Asie se caractérise par le degré le plus bas parmi les quatre régions que nous considérons.
Principaux résultats
Nous trouvons les résultats suivants :
Les caractéristiques du système bancaire d’une région jouent un rôle important dans l’explication de la fragilité du système bancaire régional :
Une liquidité plus élevée réduit la fragilité du système bancaire régional dans toutes les régions.
Une capitalisation plus élevée réduit la fragilité du système bancaire régional dans toutes les régions à l’exception de l’Asie et de l’Europe, où elle n’a aucun effet.
Nos résultats appuient l’opinion de la stabilité de la concurrence dans la plupart des régions, car une augmentation de la concurrence dans le secteur bancaire réduit considérablement les co-dépassements.
L’accent mis sur les activités traditionnelles d’octroi de prêts augmente la probabilité qu’un seul pays se trouve en bas de l’échelle, mais il n’y a pas d’impact significatif sur les occurrences conjointes de rendements extrêmement négatifs dans la région.
Une plus grande présence de banques étrangères réduit la fragilité bancaire régionale en Asie et en Amérique latine.
La contagion intra-régionale est plus élevée dans les régions émergentes que dans les régions développées, et plus forte en Amérique latine qu’en Asie.
Pour la contagion interrégionale, nous constatons que les effets de contagion de l’Europe et des États-Unis sur l’Asie et l’Amérique latine sont significativement plus élevés par rapport à l’effet de l’Asie et de l’Amérique latine entre eux.
Un niveau plus élevé de liquidité et de capital dans la région d’accueil atténue sensiblement les effets de contagion depuis les autres régions.